Antecipar um pedido quase sempre é possível. O custo aparece depois.
Quinta-feira, 16h. O comercial pede para antecipar um pedido. A fábrica responde "dá para encaixar". Ninguém mente. Mas ninguém pergunta o que sai da fila para esse pedido entrar.
O que tem no artigo
As três zonas de um time fence, por que o fence de calendário erra para os dois lados, o preço real de furar a zona firme, onde o fence vive no SAP IBP e no SAP S/4HANA, e as peças analíticas que mostram esse custo antes da decisão.
Ler o artigo completo → · ver o método
Michel Nachbar, CSCP
Michel Nachbar, CSCP. 27 anos em supply chain, implantando S&OP e SAP IBP na indústria brasileira. Traduz cada release em decisão de planejamento.
Assine a IBP na prática no LinkedIn →
IBP na prática
A cada release do SAP IBP, e a cada estudo relevante de S&OP que sai lá fora, a leitura do que
aquilo significa para quem opera indústria no Brasil. Assinar no LinkedIn. A assinatura é feita no LinkedIn, separada de qualquer avaliação ou e-mail do site.