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Ferramentas digitais e control towers

Visibilidade que vira ação: torres de controle, aceleradores, ATP/CTP e CRM no S/4HANA — o painel que dispara decisão, não o que decora parede.

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Consultor certificado APICS CSCP® & SAP Quem apresenta é quem conduz o projeto

O problema que resolve

Três sintomas que trazem esta conversa.

Dashboard que ninguém abre

Bonito, atualizado e irrelevante para a decisão da semana.

Dado espalhado

Demanda em um lugar, capacidade em outro, serviço num terceiro.

Alerta que chega tarde

O desvio aparece no relatório do mês seguinte.

O que entregamos

Escopo, em itens verificáveis.

Torre de controle integrando demanda, capacidade, estoque e nível de serviço
Painéis de OTIF, On Time, In Full e Order Fill Rate
Alertas por exceção, com faixa de tolerância acordada
ATP/CTP e CRM no S/4HANA quando a promessa ao cliente é o gargalo
Aceleradores prontos que encurtam o caminho até o primeiro painel útil

Torre de controle é consequência de processo. Sem a rotina que consome o alerta, ela vira mais uma tela.

Ver o método completo

Como funciona

Quatro passos, sem mistério.

01Definir a decisão

Que decisão este painel precisa provocar? Se não houver, ele não nasce.

02Amarrar o dado

Origem, frequência e dono de cada número.

03Construir

Painel enxuto, com o alerta antes do detalhe.

04Rodar na rotina

O painel entra na pauta semanal ou não serve para nada.

Próximo passo

Comece descobrindo onde o seu processo está.

São dois minutos, sem cadastro obrigatório. Você recebe a estimativa e decide se quer conversar.

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Outras frentes

O que mais fazemos.

IBP Compass 360°Descubra em minutos onde o seu processo de planejamento está — e o que fazer a seguir.OrionO copiloto que cuida do ritmo do ciclo: pauta, pendência, premissa e decisão registrada.Implementação de SAP IBPS&OP, Demand, Response & Supply e Inventory na plataforma SAP.S&OP/IBP como processoDesenho do ciclo, PMO do programa e mentoria executiva — antes do sistema.S&OE / ITP e curto prazoA rotina semanal que faz o plano do mês acontecer na fábrica.Advisory e QA de projetosActivate, apoio a BID/RFP, ePPDS e segunda opinião técnica em programas em curso.Roadmap de transformação digitalPriorização por valor para a Supply Chain, com método MITx Pro.Sob demanda & tailoredEspecialistas e squads sob medida, do diagnóstico pontual ao programa completo.Treinamentos e capacitaçãoFundamentos de planejamento e melhores práticas para o seu time.

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