Pessoas

Treinamentos e capacitação

Fundamentos de planejamento e melhores práticas para o seu time — com o vocabulário e os exemplos da sua operação, não os do livro.

Avaliar minha maturidade no IBP Compass 360° Falar com um especialista

Consultor certificado APICS CSCP® & SAP Quem apresenta é quem conduz o projeto

O problema que resolve

Três sintomas que trazem esta conversa.

O processo depende de uma pessoa

Quando ela sai, o ciclo para.

Time novo, vocabulário antigo

Cada um chama a mesma coisa por um nome diferente.

Treinamento genérico não pega

Curso de prateleira ensina o conceito e não muda a segunda-feira.

O que entregamos

Escopo, em itens verificáveis.

Fundamentos de S&OP/IBP e S&OE/ITP com exemplos da sua indústria
Formação de facilitador de ciclo — quem conduz cada revisão
Capacitação funcional em SAP IBP para o time que vai operar
Material que fica com a empresa, não com o instrutor
Avaliação de aprendizado antes e depois

A condução é de consultor certificado APICS CSCP® e SAP. A certificação é a base — o exemplo da sua fábrica é o que ensina.

Ver o método completo

Como funciona

Quatro passos, sem mistério.

01Calibrar

Nível atual do time e vocabulário em uso.

02Adaptar

Casos e dados do próprio contexto entram no material.

03Formar

Turmas curtas, com prática sobre o processo real.

04Fixar

Acompanhamento nos primeiros ciclos após a formação.

Próximo passo

Comece descobrindo onde o seu processo está.

São dois minutos, sem cadastro obrigatório. Você recebe a estimativa e decide se quer conversar.

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Outras frentes

O que mais fazemos.

IBP Compass 360°Descubra em minutos onde o seu processo de planejamento está — e o que fazer a seguir.OrionO copiloto que cuida do ritmo do ciclo: pauta, pendência, premissa e decisão registrada.Implementação de SAP IBPS&OP, Demand, Response & Supply e Inventory na plataforma SAP.S&OP/IBP como processoDesenho do ciclo, PMO do programa e mentoria executiva — antes do sistema.S&OE / ITP e curto prazoA rotina semanal que faz o plano do mês acontecer na fábrica.Advisory e QA de projetosActivate, apoio a BID/RFP, ePPDS e segunda opinião técnica em programas em curso.Roadmap de transformação digitalPriorização por valor para a Supply Chain, com método MITx Pro.Ferramentas digitais e control towersAceleradores, ATP/CTP e CRM no S/4HANA — visibilidade que vira ação.Sob demanda & tailoredEspecialistas e squads sob medida, do diagnóstico pontual ao programa completo.

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