CONSULTORA BOUTIQUE DE SUPPLY CHAIN · BRASIL Y AMÉRICA LATINA

Planificación que se convierte en decisiones.

MRP-N diseña e implementa el proceso de planificación que hace decidir a sus herramientas: el ciclo mensual de S&OP/IBP y la rutina semanal de S&OE/ITP — sobre SAP IBP, Totvs o cualquier ERP. Un equipo compacto de consultores senior; sin capa comercial entre usted y quienes ejecutan.

Escríbanos — hablamos español WhatsApp +55 11 94387-2772

APICS/ASCM CSCP® certified MIT xPRO Digital Supply Chain

Equipo de MRP-N en el Foro S&OP y S&OE Experience 2026

Patrocinadora y ponente · Foro S&OP y S&OE Experience 2026 (Yvent)

EL MÉTODO

Dos anillos, un solo número — como en nuestro símbolo.

El anillo externo gira cada mes; el interno, cada semana; la flecha es la decisión subiendo.

ANILLO EXTERNO · MENSUALS&OP/IBP — el ciclo que decide

Portafolio → demanda → suministro → conciliación financiera → reunión ejecutiva. Un calendario, roles claros, políticas y UN número que la dirección decide.

ANILLO INTERNO · SEMANALS&OE/ITP — la ejecución que protege

Gestión de excepciones, replanificación de corto plazo y disciplina de indicadores para sostener el nivel de servicio (OTIF) y los inventarios entre ciclos.

LA PLATAFORMAProceso primero, herramienta a su servicio

Blueprint, configuración y adopción sobre SAP IBP — y el método también funciona en Totvs, otro ERP o planillas. Implementación por consultor certificado que vivió el sistema.

PRUEBA

En palabras del cliente — con números.

“MRP-N Consultoría posee el conocimiento técnico y teórico de la cadena de suministro aplicada a la industria, siempre enfocada en entregar procesos best-in-class. La implementación del MRP mejoró nuestro proceso de planificación con evolución medible de indicadores — implementamos el sistema en 5 meses de trabajo.”

Tiago Gobato · Supply Planning Manager · Coty
Implementación de MRP en SAP ECC · publicado con autorización · traducido del original en portugués

“MRP-N Consultoría posee la capacidad estratégica y la visión para implementar la Planificación Centralizada, integrada con Finanzas a través del S&OP/IBP.”

Clayton Costa · Líder de Proyecto y Proceso de S&OP/IBP · Brasilata
Traducido del original en portugués · publicado con autorización

−26%inventario de materiales productivos

−23%inventario de producto terminado

+4.3%nivel de servicio (line fill rate)

73→90%adherencia del plan de producción

Resultados del proyecto Coty según el testimonio del cliente, arriba.

PRUEBA FORMAL

Certificados de capacidad técnica emitidos por clientes.

Documentos firmados con alcance y período — disponibles a solicitud, listos para procesos de compras y homologación de proveedores.

Intelbras ✓Implementación completa de SAP IBP (Demand + S&OP), integración con Totvs Datasul — go-live en 13 meses.

Faber-Castell ✓Prueba de concepto de Demand Planning y S&OP en SAP IBP®, con simulación de escenarios.

CotyMRP en SAP ECC en 5 meses — resultados en el testimonio de arriba.

MarsSupply Chain Relaunch Brasil: revitalización del SAP ECC (MRP), integración con JDA.

Coca-ColaArquitectura de plataforma digital de monitoreo de capacidad — LATAM.

GerdauDiagnóstico de preparación y hoja de ruta de Demand/S&OP en dos horizontes.

BrasilataDatos maestros, selección de ERP/APS, S&OP integrado con finanzas.

YpêQA de una implementación de SAP IBP de terceros y habilitación del equipo.

AB BrasilMRP y ATP en SAP ECC, cockpit logístico e integraciones de rastreo.

OntexMRP en SAP ECC en 4 meses, del diseño al soporte post go-live.

Bienes de consumoAlimentos y bebidasAgronegocio y genéticaElectrónica y telecomEnvases y embalajesQuímico, farma y life sciencesMetalurgia y siderurgia

✓ = certificado firmado en archivo. Nunca exponemos números de clientes en esta página — los detalles quedan para la conversación.

QUIÉN CONDUCE

Consultores senior — la experiencia es el producto.

Política de la casa: quien presenta, conduce. Cada equipo se dimensiona por alcance, siempre con conducción senior y transferencia de conocimiento como entregable.

Michel NachbarFundador · Consultor Principal · CSCP®

27+ años en supply chain, con liderazgo en P&G, Coca-Cola y Barry Callebaut. MBA (FGV), APICS CSCP®, certificaciones SAP IBP y SAP PP/Manufacturing, MIT xPRO en Digital Supply Chain.

Marcia DuarteConsultora Senior · Associate Partner

20+ años en planificación de supply chain, S&OP y SAP IBP en multinacionales de alimentos, químico-farmacéutico e higiene y cuidado personal. Economía (FAE), MBA en Logística y SC (FGV), Planeamiento Estratégico (PUC).

Matheus MontoyaConsultor · SAP IBP e Integraciones

Especialista en los módulos S&OP, Demand, Response & Supply e Inventory, con entregas en Embraer, MRS y STMicroelectronics. Integraciones SAP CI-DS, metodología SAP Activate. Gestión de TI (FIAP).

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