Vendas promete um volume, a fábrica produz outro, Finanças orça um terceiro. Nós instalamos o processo que faz esses três números virarem um só — e virarem decisão, todo mês e toda semana.
Dez etapas, dois ciclos. A lupa percorre o processo sozinha e mostra o que muda no plano a cada passo — você só acompanha.
"Cada área aqui tem um número diferente." O que muda é o setor, o sistema e o ponto de partida — o caminho para sair disso é o que dominamos.
PMO e mentoria do programa de S&OP/IBP e S&OE/ITP, com ferramentas digitais e visão de control tower — o plano deixa de ser um evento anual e vira rotina viva, com donos, pauta e ritmo.
Solicitar este benchmark →Roadmap de transformação digital, S&OP como processo com PMO e mentoria executiva, S&OE rodando em Totvs Protheus/Datasul e advisory na preparação para o S/4HANA.
Solicitar este benchmark →SAP IBP implementado com um objetivo pouco comum: otimizar o chão de fábrica e as compras — levando o planejamento para onde a decisão realmente acontece.
Solicitar este benchmark →Programa de SAP IBP com Demand, S&OP, Response & Supply, Inventory e OBP. Onda 1 em cutover, com go-live programado — é a prova mais recente que temos, e ela ainda está acontecendo.
Solicitar este benchmark →Relançamento do planejamento de suprimento e da rotina de curto prazo em SAP numa operação latino-americana — o elo entre o plano tático e a semana da fábrica.
Solicitar este benchmark →Ferramentas digitais e control tower aplicadas ao planejamento de longo prazo, levando visibilidade única a áreas que decidiam em planilhas separadas.
Solicitar este benchmark →Os números ficam para a conversa. Por respeito à confidencialidade dos nossos clientes, os resultados detalhados não são publicados — no benchmark apresentamos a jornada do seu setor, com contexto, decisões e aprendizados, direto com quem esteve no projeto.
Sob o mesmo teto — para o desenho e a implantação não pertencerem a fornecedores diferentes.
Sem formulário e sem espera: leia na tela, salve em PDF ou imprima para a sua reunião interna.
Seis perguntas, dois minutos. Ao final você recebe a estimativa e o plano de ação preliminar — e decide se quer falar com alguém.
Faixa estimada de saving anual da sua operação, os três maiores geradores desse valor no seu contexto e um plano de ação preliminar em PDF.
Depois, se quiser, a leitura da estimativa em uma hora de conversa — sem compromisso.
⚠️ A estimativa é ilustrativa e baseada em faixas públicas de mercado (Gartner · Oliver Wight · Deloitte · SAP). Não é proposta comercial nem promessa de resultado.Comece pelo diagnóstico de dois minutos, ou fale direto com quem conduz os projetos. Os dois caminhos levam à mesma conversa — um deles só chega com o dado na mão.
Resposta pelo WhatsApp da MRP-N Soluções · +55 (11) 9 4387-2772
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