Assessment · destaque

IBP Compass 360°

Avaliação de maturidade do processo de planejamento: 36 perguntas em 9 dimensões, com cadastro inicial.

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Consultoria em S&OP, S&OE e SAP IBP Quem apresenta é quem conduz o projeto

O problema que resolve

Três sintomas que trazem esta conversa.

Você já comprou a ferramenta

IBP, Kinaxis, o9, APS — e o ciclo continua rodando em PowerPoint e e-mail.

Ninguém sabe onde está o buraco

Todo mundo tem uma opinião sobre o que falta. Nenhuma delas é medida.

Consultoria começa cara

Ninguém quer pagar diagnóstico para descobrir o óbvio.

Qual avaliação usar

Três avaliações diferentes.

DiagnósticoOnde o planejamento mais dói?

5 escolhas, cerca de 1 minuto, resultado antes do contato. Abrir

Diagnóstico IBPDiagnóstico do gap de IBP

Conheça as dores e prioridades do processo de planejamento. Abrir

Maturidade IBPIBP Compass 360°

36 perguntas em 9 dimensões, com cadastro inicial, em página da MRP-N Soluções. Abrir

O que entregamos

Escopo, em itens verificáveis.

Questionário de 36 perguntas em 9 dimensões do processo de planejamento
Cadastro inicial antes das perguntas (nome, e-mail, empresa e dados da operação)
Leitura de maturidade e roadmap preliminar a partir das suas respostas

A avaliação abre em página da MRP-N Soluções, que usa os dados do cadastro para personalizar o diagnóstico e uma proposta de treinamento. Se preferir, converse antes com a nossa equipe pelo WhatsApp.

Ver o método completo

Como funciona

Quatro passos, sem mistério.

01Cadastrar

Dados básicos da empresa e da operação.

02Responder

36 perguntas em 9 dimensões.

03Ver o resultado

Maturidade por dimensão e roadmap preliminar.

04Conversar, se quiser

Pelo WhatsApp, com a nossa equipe.

Próximo passo

Prefere conversar antes?

Fale com a equipe da MRP-N no WhatsApp. Se preferir, comece pela avaliação.

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Outras frentes

O que mais fazemos.

Implementação de SAP IBPS&OP, Demand, Response & Supply e Inventory na plataforma SAP.S&OP/IBP como processoDesenho do ciclo, PMO do programa e mentoria executiva — antes do sistema.S&OE / ITP e curto prazoA rotina semanal que faz o plano do mês acontecer na fábrica.Advisory e QA de projetosActivate, apoio a BID/RFP, ePPDS e segunda opinião técnica em programas em curso.Roadmap de transformação digitalPriorização por valor para a Supply Chain.Ferramentas digitais e control towersAceleradores, ATP/CTP e CRM no S/4HANA — visibilidade que vira ação.Sob demanda & tailoredEspecialistas e squads sob medida, do diagnóstico pontual ao programa completo.Treinamentos e capacitaçãoFundamentos de planejamento e melhores práticas para o seu time.

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