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Processo

S&OP/IBP e S&OE/ITP como processo

O desenho do ciclo, o PMO do programa e a mentoria executiva. É a frente que faz a ferramenta valer o que custou.

Consultor certificado APICS CSCP® & SAP Quem apresenta é quem conduz o projeto
O problema que resolve

Três sintomas que trazem esta conversa.

Cada área com um número

Vendas promete um volume, a fábrica produz outro, Finanças orça um terceiro.

Reunião sem decisão

O ciclo existe no calendário e não existe na prática.

Curto e médio prazo misturados

Uma só régua para decisões de naturezas diferentes é a causa raiz de quase tudo.

O que entregamos

Escopo, em itens verificáveis.

  • Desenho das cinco revisões do ciclo mensal — RPP, RDI, RVO, RFI e RE — com pauta, dono e entregável
  • Rotina semanal de S&OE/ITP conectada ao plano do mês por gatilhos e tolerâncias
  • Fences e régua por lead time cumulativo escritos e acordados
  • PMO do programa: cronograma, riscos e cobrança do que foi combinado
  • Mentoria executiva para quem conduz a Revisão Executiva

Processo vem antes de sistema. Um ciclo bem desenhado melhora o resultado mesmo em planilha — o sistema depois só amplifica.

Ver o método completo
Como funciona

Quatro passos, sem mistério.

01Diagnosticar

Onde o ciclo trava hoje — e o que já funciona e deve ser preservado.

02Desenhar

Pauta, participantes, entradas e saídas de cada revisão.

03Rodar junto

Os primeiros ciclos acontecem com a gente na sala.

04Soltar

O time conduz; a gente acompanha por exceção.

Próximo passo

Comece descobrindo onde o seu processo está.

São dois minutos, sem cadastro obrigatório. Você recebe a estimativa e decide se quer conversar.

Outras frentes

O que mais fazemos.

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